在构建形成水厂自动化系统之后，要重视管理工作的效果，确保自动化设备以及系统功能可以正常稳定发挥，各种突出问题可以得到及时的解决。虽然管理工作人员会受到自身的素质、技能以及传统思想观念的束缚，但是他们在管理工作中要正确应对水厂自动化发展所提出的客观要求，及时更新和调整管理的方案和方向，使实际的管理效果得到保障，使之符合水厂自动化发展的客观需求。因此在自动化水厂的发展过程中，要充分关注管理水平的提高，保障管理工作人员的素质水平，使其可以和水厂的发展需求相匹配，解决水厂自动化中存在的问题。
水厂自动化系统到管理工作人员要对管理的自动化系统产生深刻的了解。管理人员要对所管理的内容产生充分的了解，水厂自动化系统的管理人员自身要对自动化系统熟悉，对于系统和设备的各种功能产生正确的理解，使系统运行的过程中及时得到保养以及检修，防止精度降低或者是设备故障问题[4]。防止由于这些问题得不到及时的处理，引起自动化系统的运行异常，甚至由于管理人员对于问题的认识不够清晰，盲目操作引发更为严重的人为故障。
水厂自动化管理的制度要健全。在水厂实现自动化的生产以及运行之后，管理的模式已经和传统的水厂产生了差异性。很多水厂的管理力度要加大，对自动化生产过程中所需要的管理规程更加明确，包括岗位的职责以及运行管理的制度，还有设备的维修养护等多个方面，使水厂自动化运行管理的效果满足生产方面的客观需求。
水厂自动化管理的队伍要专业。要对水厂的自动化设备和系统进行定期的维护，及时发现并解决运行过程中存在的问题。因此在对水厂自动化设备进行管理的过程中，要保障管理维护队伍的专业性，对系统设备中存在的一些小的故障问题进行及时的处理，防止这些小问题不断发酵形成大的问题，防止水厂自动化系统瘫痪。
